中大型企业管理
难点分析
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业务扩张 管理压力激增
全国多地建立分公司或办事机构，总部需耗费大量时间和成本进行协同，配置专岗人员长期管理成本高。
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单一化用工模式的风险显现
在传统全日制用工为主的条件下，成本和风险双重叠加，企业应对不确定性的能力下降。
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员工流动性大 招聘和管理成本高
企业的组织加速扩张带来管理挑战，人员招聘、培养和人才梯队建设等面临压力。
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跨地区经营造成的人力资源管理难题
企业员工分布于多个地区，五险一金政策存在较大差异，属地化管理成为人力资源难点。
更适合中国企业的一体化用工解决方案
劳动管理的三个重要要素分析
- 合同
- 个税
- 五险公积金
这三个要素有关联又有差别：劳动合同只涉及双方关系，一次性签署、弱监管、一般效力；五险公积金都是三方关系，具有强监管和强效力的特点。因此，劳动合同在内部管理以及雇主和员工双方争议时是非常重要的管理依据；而涉及到外部监管以及第三方公信力的时候，个税、五险会成为重要的依据。
中大型企业提供一体化解决方案
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解决跨地域与属地化问题
满足员工的属地化服务需求，提供员工稳定保障， 提升人才归属感
通过整体筹划，实现跨地域统一化管理，提升经营效率
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解决合规平衡一体化问题
7年行业经验，倡导用工/个税/五险一金多维平衡，满足企业发展合规需求
大规模底层技术能力让计费更准确，SAAS平台全流程透明，结果可验真
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衔接共享服务数字化体系
与企业内部共享服务/财务系统对接，提升管理效率，共同推动数字化发展
整合信息能力，提供更灵活、更便捷的共享服务对接，提高员工服务体验
